이러한 아이디어를 활용하여 훌륭한 리더가 되십시오.
리더는 사람들을 섬기고, 여러분은 좋은 리더가 되기 위해 어떤 자질이 좋은 리더가 되는지를 알아야 한다.
이 기사는 어떻게 하면 당신이 더 생산적이고 도움이 되는 사회 구성원이 될 수 있는 지도자가 될 수 있는지에 대해 토론할 것이다.
너는 분명히 몇 가지 일을 할 것이다.
직원들이 마음을 읽는다고 생각하지 마라.
그들이 그들에게 기대하는 것을 정확히 이해하도록 하라.
이는 직원들이 필요할 때 다시 와서 질문할 수 있는 의지를 함양하는 데 도움이 될 것이다.
결단력이 있는 것은 리더십을 향상시키는 훌륭한 방법이다.
너는 그것들을 많이 만들 책임이 있을 거야.
만약 그 팀이 문제 해결책에 대해 몇 가지 다른 의견을 가지고 있다면, 몇몇 사람들 대신 모든 사람들에게 이익이 되는 해결책을 결정하라.
윤리적이라는 것은 좋은 지도자가 되기 위해 중요하다.
장기적으로 사업이 성공하기 위해서는 윤리적이어야 한다.
도덕성을 고수하면 신뢰와 고객 충성도가 높아질 것이다.
직원들에게 도덕적 기준을 정하면, 그들은 규칙을 따를 것이다.
사람들이 잘 할 수 있도록 동기를 부여하도록 하라.
비록 모든 사람들이 이미 그들의 일에 대한 보수를 받고 있지만, 인센티브는 그것의 질을 향상시킬 수 있다.
좋은 일을 한 직원들에게 보답하는 것은 그들이 미래에 더 큰 일을 성취하도록 돕는 큰 동기부여가 된다.
최고의 리더들은 직원들에게 상을 잘 준다.
회사 전체의 미션과 목표를 설정한다.
모든 사람들은 무언가를 위해 노력하는 것을 즐기고, 리더들은 그들의 팀을 위해 매년 목표를 세우려고 노력한다.
하지만 목표를 세우고 잊어버리지 마.
정기적으로 목표에 대해 이야기하고 팀 구성원에게 책임을 묻으십시오.
매니저나 팀장으로서의 역할에서, 매일 시간을 내어 상황이 어떻게 진행되고 있는지 평가해 보십시오.
소규모의 팀원들이 이러한 반성을 도와줄 수 있다.
그들은 제안을 할 수 있고, 변화를 토론할 수 있으며, 여러분은 모두 친구가 될 수 있다.
네 말은 네 것이다.
리더로서 자신의 행동과 말에 대해 책임을 져야 한다.
당신이 회사를 이끌기 때문에 당신의 진술은 기업 전체에 대한 반영이다.
만약 당신이 차례대로 말하거나 부정적으로 행동한 것을 발견한다면, 당신은 일을 바로잡아야 한다.
그것을 간과하거나 다른 사람들이 당신을 위해 그것을 하도록 허락하지 말라.
우승에 집착하지 마라.
오늘날의 기술 방식으로는 스프레드시트와 통계 시트로 쉽게 분류할 수 있다.
많은 관리자들이 진척도를 측정하고 목표를 결정하기 위해 그렇게 한다.
이기는 것에 대해 걱정하기보다는, 목표에 도달하는 것에 집중하라.
새로운 기술을 배우는 것을 멈추지 마라.
강의를 듣고, 워크샵에 참석하고, 팀원들로부터 배우십시오.
새로운 방법들은 항상 따라오고 있고, 당신은 항상 리더십에 대해 배울 수 있다.
리더십에 대한 최신 정보를 확인하십시오.
의사결정에 익숙해져라.
최고의 지도자들은 결정을 내릴 자신이 있다.
위험을 감수할 필요가 있을 것이다.
결정을 빨리 내릴 수 있다는 것은 당신의 리더십 능력에 도움이 될 것이다.
의사 결정 능력을 과소평가하지 마라.
때로는 결정이 잘 풀리지 않을 때도 있지만, 그런 오류로부터 배울 수 있다는 것을 이해해야 한다.
이 기사가 당신에게 제공한 통찰력은 정말 누구에게도 뒤지지 않는다.
이곳에서 받은 교육을 통해 자신감 있는 지도자가 되십시오.
네가 될 수 있는 최고의 지도자가 될 시간이야!
